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Nombreux sont les entrepreneurs qui se lancent après une carrière assez avancée. Nombreux sont également ceux qui se lancent sans expérience : ce fut notre cas.
Le manque d'expérience peut provoquer de nombreux problèmes : difficultés humaines au sein de l'équipe, difficultés commerciales, "tête" dans le guidon et j'en passe.
Christian nous a entre autre aidé à "avancer", en passant par exemple en revue nos clients et les problématiques que nous pouvions rencontrer avec certains d'entre eux.
Il nous a également aidé à aborder des sujets de conflits ou de désaccords, au sein de notre équipe, afin que nous puissions trouver des solutions et nous comprendre.
Satisfaire les envies de chacun des dirigeants est difficile, or avancer en laissant l'un d'entre nous insatisfait c'est laisser pourrir la situation.
Le plus dur lorsque l'on entreprend, c'est que l'on commet beaucoup d'erreurs. Le manque d'expérience est un vrai fardeau.
Bénéficier de l'expérience de Christian nous a permis d'en commettre beaucoup moins, d'en corriger certaines et surtout d'avancer et grandir plus vite et Mieux.
Depuis nos débuts, auxquels Christian a assisté, nous en sommes à deux levées…plutôt réussies.
Piotr, société S.
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Lorsqu'on se lance dans une aventure entrepreneuriale avec un ami, il faut savoir faire la part des choses, différencier le côté pro du côté perso. Sinon les deux sujets peuvent très facilement se mélanger et rapidement créer des problèmes dans la cohésion globale de l'entreprise.
Sachant que le conflit entre associés est une raison majeure de l'échec entrepreneurial, Christian, fort d'une longue expérience managériale, a su nous alerter à ce sujet, tempérer nos caractères par moment et trouver des solutions à des situations bloquées.
Cette cohésion qu'il a su créer entre les membres fondateurs de notre start-up nous a permis d'être solidaires dans la bataille que nous menions contre les défis que nous avions à affronter afin d'atteindre nos objectifs.
Sur le plan stratégique, il a su recentrer nos esprits sur ce qui était vraiment important dans la vie de l'entreprise à ses débuts. Comme tout entrepreneur, nos idées peuvent être nombreuses. Certaines sont évidemment centrales et propres à notre business model mais d'autres peuvent être non adaptées à la phase de développement de l'entreprise. Il a su, par le biais d'exercices, nous faire nous rendre compte par nous-mêmes que nous faisions parfois fausse route.
Jamais perçu comme un patron mais plutôt comme une oreille attentive et expérimentée.
Christian nous a accompagné dans nos différentes levées de fonds, sans lui, nous n'aurions pas su par où commencer.
Sur le plan technique, il a mis le doigt sur des éléments des différents documents juridiques que nous avions à signer.
Plus qu'un simple investisseur ou mentor, Christian a été un pilier rassurant sur toutes nos démarches.
Il a pu nous faire part de ses conseils, nous protéger lorsqu'il le jugeait nécessaire, de manière à ce que nous signions en toute sécurité et sans risque de perte de contrôle.
Michael, Société K.
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Christian was a early stage investor in my startup. He provided the team and I insightful and professional HR support and coaching from the start, until we sold the business in 2020.
Thanks you Christian!
Tristan, société B.
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Grâce au coaching de Christian lors de ma prise de poste, j'ai pu développer ma posture de manager et renforcer les liens avec mes équipes. J’ai créé plus de fluidité, de liens et d’engagement de mes équipes. Christian m’a aussi accompagnée dans mes recrutements en utilisant des tests psychométriques et des évaluations de compétences, et j’en suis très satisfaite.
Enfin, il m’a permis de prendre le recul nécessaire pour travailler sur la transformation digitale et le développement de mes services.
Aujourd’hui, je déploie un plan d’action clair et cohérent avec les objectifs de chacun
Anne, société C.